5 sept. 2025
95 % des projets IA échouent. Vraiment ? Ce que dit le rapport… et ce que tu dois faire.
La plupart des journalistes ont diffusé la même phrase pourtant issue d’un rapport de 26 pages.
(Fais le test : tape “95 % des projets IA” et regarde le copier-coller généralisé.)
Évidemment, l’angle négatif a fait la une.
Chez REVOLia, on a lu le rapport en entier — et on a croisé ça avec les chiffres RH en Belgique. Résultat : ce n’est pas la techno qui fait échouer les projets, c’est l’approche. Et ça, c’est une bonne nouvelle : ça se corrige.
Pourquoi 95 % échouent
Pas de cadre officiel → le shadow AI prospère : des salariés utilisent des comptes perso (et parfois des données sensibles) car l’entreprise n’a pas de règles claires.
Interdiction pure et simple → même effet pervers : les usages passent “dans l’ombre”.
Focus au mauvais endroit → budgets visibles (marketing) > ROI back‑office (finance, support, doc processing) où se trouvent les véritables gains.
Projets trop gros → pilotes qui n’atterrissent jamais en prod ; manque de mémoire/apprentissage et de collage au workflow.
Build‑only → sans partenaire, probabilité de succès plus faible ; time‑to‑value trop long.
Et maintenant ?
Voilà le point clé : ce n’est pas la technologie qui fait échouer les projets, mais l’approche. Les organisations qui réussissent appliquent les mêmes principes simples.
Alors, plutôt que de retenir le chiffre choc des 95 %, voici 5 conseils concrets pour rester du bon côté de la barrière.
Les 5 conseils pour réussir avec l’IA
Crée un cadre clair (Charte IA, 2–3 pages)
Autorisé/interdit, outils validés, types de données OK, processus de validation, point de contact. Résultat : moins de shadow AI, moins de risques, et conformité immédiate avec les obligations d’information/formation.Forme tes équipes (poste par poste)
Bonnes pratiques, hygiène des données, prompts, limites. Documente la formation (traçabilité). C’est LE quick win adoption + conformité.Va chercher le ROI dans le back‑office d’abord
Contrats, AP/AR, service client, gestion documentaire, saisies récurrentes. Gains rapides et mesurables (BPO/agences évités, temps de cycle réduit).Micro‑projet, 90 jours, puis on étend
Un cas précis, des métriques avant/après, un Go/No‑Go clair à J+90. Au‑delà, l’inertie gagne.Achète/partenarise plutôt que tout construire
Partenaires/solutions qui s’intègrent à tes outils et apprennent de tes feedbacks. Plus de chances d’atterrir en prod, plus vite.
Check‑list pour t'y mettre en 90 jours (PME réaliste)
S1–2 : publier la Charte IA + ouvrir un canal questions.
S2–4 : 1 h de formation/équipe + référents IA par service.
S3–8 : choisir 1 cas back‑office (objectif clair), crée des outils qui s’intègrent + apprennent.
S9–12 : évaluer adoption/temps gagné/€ externes évités → Go/No‑Go et extension.
KPIs simples : % d’adoption, temps/tâche, erreurs évitées, € BPO/agences économisés, satisfaction des équipes.
Conformité : ce que change l’AI Act depuis 02/2025 (Belgique/UE)
Informer/Former : obligation pour les employeurs de s’assurer que les personnes qui interagissent avec des systèmes IA possèdent des connaissances suffisantes (maîtrise de l’IA).
Interdictions “risque inacceptable” : pas de systèmes d’IA qui déduisent les émotions sur le lieu de travail.
Politique écrite : clarifier ce qui est autorisé/interdit, les conditions d’usage, la personne de contact.
Traduction PME : sans charte et formation, tu crées du shadow AI (comptes perso, copies de données) et tu te mets hors des clous alors que l’usage est déjà là.
Exemple — scénario PME wallonne (services B2B, 6 personnes)
Avant : beaucoup de copier‑coller administratif, externalisation partielle (BPO), réponses lentes au support.
Action : charte + formation express ; micro‑projet = traitement fiche client → génération de réponses standard + classement auto ; outil branché au Drive/CRM avec boucle de feedback.
Après (J+90) : –30 % temps administratif sur le périmètre, suppression d’un forfait d’agence, meilleures réponses au support.
Références
Acerta — Premières directives en vigueur sur le lieu de travail (28/07/2025)
https://www.acerta.be/fr/dans-la-presse/premieres-directives-en-matiere-dia-en-vigueur-sur-le-lieu-de-travailAcerta — AI Act : premières obligations (entrée en vigueur progressive, 02/02/2025)
https://www.acerta.be/fr/inspiration/les-premieres-obligations-imposees-par-la-loi-sur-lia-de-lue-ou-reglement-sur-lia-entrent-en-vigueur-le-2-fevrier-2025MIT Media Lab — Projet NANDA (contexte officiel)
https://www.media.mit.edu/projects/mit-nanda/overview/MIT NANDA — The GenAI Divide: State of AI in Business 2025 (diapositives)
https://www.slideshare.net/slideshow/state-of-ai-in-business-2025-mit-nanda/282804851Computerworld — “MIT study: 95% of corporate genAI projects fall short of success” (19/08/2025)
https://www.computerworld.com/article/4042361/study-95-percent-of-corporate-generative-ai-projects-fail.htmlTechRadar Pro — “American companies have invested billions in AI initiatives — but have basically nothing to show for it”
https://www.techradar.com/pro/american-companies-have-invested-billions-in-ai-initiatives-but-have-basically-nothing-to-show-for-itTimes of India — “MIT study finds 95% of generative AI projects are failing”
https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/mit-study-finds-95-of-generative-ai-projects-are-failing-only-hype-little-transformation/articleshow/123453071.cms
En deux lignes pour terminer
Arrête de courir après “le meilleur modèle”.
Cadre, formation, back‑office, 90 jours, partenariat. Et tu passes du bon côté de la barrière. 💪