J’ai passé 20 ans dans le conseil bancaire, où j’ai occupé différents rôles, jusqu’à devenir Product Owner (Chef de projet digital). Cette expérience m’a appris à structurer des projets complexes, à comprendre profondément les enjeux métiers, et à gérer des équipes variées avec pragmatisme et efficacité. Par la suite, j’ai dirigé pendant trois ans l’équipe produit d’une entreprise spécialisée dans les logiciels de santé. J’y ai piloté des projets innovants, notamment pour accompagner la digitalisation des pharmacies (ordonnances dématérialisées, automatisation des processus métier...). Là encore, j’ai constaté à quel point la technologie pouvait simplifier la vie des utilisateurs... ou la compliquer si elle n’est pas pensée pour eux. C’est fort de ce constat que j’ai lancé REVOLia, en plaçant toujours l’humain et l’usage concret au centre de l’innovation technologique. Aujourd’hui, j’aide les entreprises à adopter l’IA de manière pragmatique, en créant des formations sur-mesure et en automatisant intelligemment leurs processus internes.